Chaque flux de processus d`entreprise est composé d`étapes, et à l`intérieur de chaque étape, il y a des champs (ou des étapes) à remplir. Voiture 2: a la peinture raisonnable, pas de problèmes avec les fenêtres ou les sièges, une radio flambant neuf, les engrenages Crunch un peu et le pneu de secours est manquant. Par exemple, si une recommandation visant à remplacer une politique donnée par un meilleur est faite avec une justification appropriée et acceptée en principe par les propriétaires de processus d`affaires, alors les changements correspondants dans les processus et procédures qui en découlent suivront naturellement afin pour permettre la mise en œuvre des politiques. En outre, un processus peut être divisé en sous-processus (décomposition de processus), les fonctions internes particulières du processus. Sauf si vous travaillez sur ce, vous finirez par avoir 20 travaux en cours d`articles perdus dans les limbes, un concepteur très confus, et un disciple confus-base-attendent désespérément de leur article hebdomadaire. Plusieurs solutions logicielles Cloud et sur site sont disponibles pour implémenter le BPM. Naturellement, cela implique beaucoup d`étapes et de communication. Dans les années 1960, les systèmes d`exploitation disposaient de fonctionnalités limitées, et tous les systèmes de gestion de flux de travail qui étaient utilisés étaient conçus sur mesure pour l`organisation spécifique. Dans la dernière partie du XXe siècle, le gourou de la gestion Peter Drucker a concentré une grande partie de son travail sur la simplification et la décentralisation des processus, ce qui a conduit à la notion d`externalisation. Smith a également d`abord reconnu comment la production pourrait être augmentée par l`utilisation de la Division du travail. Quand une hôtesse de l`aviation sert des boissons aux passagers, la possibilité que cela peut apporter un effet désastreux à l`entreprise, si le processus ne se produit pas comme prévu, est minime.

Une façon d`améliorer vos processus d`affaires est de mettre la technologie dans le mélange-et c`est là que l`automatisation des processus d`affaires (BPA) entre en vigueur. Il implique une forte insistance sur la façon dont le travail est fait au sein d`une organisation, contrairement à l`accent mis sur le produit sur ce que. En fait, c`est pourquoi chaque voiture a un pneu de rechange: c`est un plan d`urgence que chaque voiture doit avoir. Il ya beaucoup d`outils d`amélioration du processus sur le marché, qui serait vous aider avec cela. Sur le côté positif, le processus est très facile à cartographier ou à organiser à l`aide de logiciels, peut-être même le transformer en une liste de contrôle. Avant de parler des exemples, nous allons comprendre quels sont les processus commerciaux critiques. C`est pourquoi de nombreux cadres de gestion des processus d`entreprise tentent de créer des solutions technologiques qui sont indépendantes de l`industrie. Les processus peuvent être modélisés à l`aide d`un grand nombre de méthodes et de techniques. Et enfin, vous devez avoir un processus de développement de produit pour concevoir des produits pour vos clients. Elle consistait à partir d`une ardoise vierge et à recréer complètement les principaux processus d`affaires ainsi que l`utilisation des technologies de l`information pour améliorer sensiblement les performances.

Les organisations utilisent le logiciel BPM pour surveiller et contrôler les processus d`affaires automatisés et non automatisés et pour aider à améliorer leurs processus de gestion.